Stap 5: Evaluatie en bijstelling

Een goede evaluatie is essentieel voor het kwaliteits- en effectiviteitsbeleid van een mentoringproject. Het geeft zicht op de sterke en minder sterke kanten van een mentoringproject. Dat is informatief voor diegenen die het project uitvoeren, voor de klanten (mentoren, mentees en ouders) en voor de financiers. Goede evaluaties kunnen op den duur een bijdrage leveren aan de professionalisering van mentoring. Goed evalueren kost geld en nagedacht moet worden of dit in- of extern gaat plaatsvinden, op proces- en productniveau, op welke momenten, op welke doelen en indicatoren, op korte of lange termijn en op project- en/of 'koppelniveau'. Deze vragen moeten idealiter al bij het plan van aanpak beantwoord zijn.

Kwaliteitscriteria

• Aan het einde van een mentor/menteerelatie wordt bij de mentee dezelfde meting gedaan als aan het begin van de relatie (de nulmeting).
• De gegevens die beschikbaar komen via de nul- en de eindmeting, worden gerapporteerd aan alle betrokkenen en eventueel de opdrachtgever.
• Op basis van deze rapportages wordt nagegaan hoe het project functioneert en waar veranderingen noodzakelijk en/of wenselijk zijn.

Aandachtspunten

• Doe tussenevaluaties.
• Houd een eindevaluatie.
• Stel bij op basis van de evaluatie.
• Hebben de interventies opgeleverd wat op basis van de praktijktheorie werd verwacht?
• Stel zonodig de praktijktheorie bij.

Ga naar de checklist

 

Naar boven